آموزش نرم افزار MSP
مشخصات دوره
ندارد
دارد
دارد
دارد
دارد
16 ساعت
8 جلسه
2 ساعت
پنج شنبه ها و جمعه ها
آنلاین
عملی و پروژه محور
دارد
دارد
الوکام با محیط فارسی
ندارد
سرفصل و لیست دروس
مقدمه ای بر مدیریت پروژه
- تعریف پروژه
- اصول مدیریت پروژه
- مفاهیم و اصطلاحات کلیدی
- نقش مدیر پروژه
- چرخه عمر پروژه
- فرایندهای مدیریت پروژه
شروع کار با مایکروسافت پراجکت
- مقایسه نسخه های مختلف نرم افزار MSP
- نصب و فعال سازی نرم افزار مایکروسافت پراجکت
- معرفی رابط کاربری
- ایجاد یک پروژه جدید
- تنظیم تاریخ شروع و پایان پروژه
ایجاد پروژه و زمانبندی پروژه
- تعریف دامنه و اهداف پروژه
- ایجاد و سازماندهی وظایف
- تعیین روابط و وابستگیهای وظایف
- ایجاد وظایف (tasks) و وابستگی های وظیفه
- انواع وظیفه و زمانبندی
- کار با تقویم (calendar) و محدودیت ها
- تنظیم نقاط عطف و مهلتها
- برآورد مدت زمان وظایف
ردیابی و کنترل پروژه
- ایجاد جدول زمانی پروژه
- ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
- مایلستون ها
- بروزرسانی پیشرفت وظایف
- تجزیه و تحلیل انحراف و ارزش کسب شده
مدیریت منابع
- شناسایی و مدیریت تخصیص منابع
- اختصاص منابع به وظایف
- مدیریت تعارضات منابع
- تراز کردن منابع برای جلوگیری از تخصیص بیش از حد
مدیریت هزینه ها
- برآورد هزینهها
- ایجاد و مدیریت بودجه
- پیگیری هزینههای پروژه
نظارت و کنترل پروژه
- پیگیری پیشرفت پروژه
- استفاده از نمودارهای گانت برای تجسم پروژه
- کاربرد مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
- گزارش گیری
پروژه عملی
- پروژه نهایی
توضیحات دوره
آموزش نرم افزار MSP
مایکروسافت پراجکت (Microsoft Project) یک نرمافزار مدیریت پروژه قدرتمند است که توسط شرکت مایکروسافت توسعه یافته است. این نرمافزار به کاربران امکان میدهد تا پروژههای خود را از ابتدا تا انتها برنامهریزی، مدیریت و پیگیری کنند. مایکروسافت پراجکت (MS Project) برای اولین بار در سال 1984 معرفی شد و از آن زمان تاکنون نسخههای متعددی از آن ارائه شده است. این نرمافزار در طی سالها تکامل یافته و به یکی از پرکاربردترین ابزارهای مدیریت پروژه در سراسر جهان تبدیل شده است.
یکی از ویژگیهای اصلی مایکروسافت پراجکت (MSP)، امکان ایجاد یک گانت چارت برای پروژه است. گانت چارت یک نمودار خطی است که فعالیتها، مراحل و وابستگیهای یک پروژه را به طور بصری نشان میدهد. این ویژگی به مدیران پروژه کمک میکند تا پیشرفت پروژه را به راحتی ردیابی کرده و هرگونه تاخیر یا عقبافتادگی را شناسایی کنند.
علاوه بر این، مایکروسافت پراجکت امکانات دیگری مانند مدیریت منابع، تخصیص نیروی کار، برآورد هزینهها و تحلیل ریسک را نیز ارائه میدهد. این ویژگیها به مدیران پروژه اجازه میدهد تا پروژههای خود را بهطور کامل کنترل و مدیریت کنند.
یکی دیگر از نکات قابلتوجه در مایکروسافت پراجکت، امکان همکاری چند نفره بر روی یک پروژه است. کاربران میتوانند فایلهای پروژه را به اشتراک بگذارند و به طور همزمان بر روی آن کار کنند. این ویژگی برای تیمهای چند نفره که در مکانهای مختلف کار میکنند بسیار مفید است.
این دوره آموزشی با هدف ارائه یک درک کامل از ویژگی ها و قابلیت های پروژه مایکروسافت، به شما امکان می دهد تا پروژه ها را به طور کارآمد برنامه ریزی، اجرا و نظارت کنید.
به عنوان یک مدیر پروژه، شما از چالش های انجام وظایف متعدد، منابع، ضرب الاجل ها و ذینفعان آگاه هستید. اینجاست که مایکروسافت پراجکت (Microsoft Project) به عنوان ابزاری ارزشمند برای برنامهریزی، زمانبندی، ردیابی و اجرای پروژهها با کارایی و دقت وارد میشود. علاوه بر اینکه MSP عملکردی قوی را برای مدیران پروژه فراهم می کند، برای افرادی که تازه به دنیای مدیریت پروژه وارد شده اند نیز کاربر پسند است.
در نهایت، چه یک کارشناس پروژه مبتدی یا یک مدیر با تجربه باشید، دریافت مدرک فنی و حرفه ای مایکروسافت پراجکت به شما مزیت رقابتی در بازار کار را ارائه می دهد.
برای تسلط بر MSP امروز ثبت نام کنید و مهارت های خود را در حوزه مدیریت پروژه ارتقا دهید و مدرک معتبر دریافت نمایید.
توضیحات تکمیلی
پیش نیاز دوره
آشنایی با برنامه های مایکروسافت آفیس مانند Excel و Word مفید است اما لازم نیست.
چه چیزهایی یاد خواهید گرفت
- برنامهریزی دقیق پروژه: فراگیری روشهای برنامهریزی مانند استفاده از نمودارهای گانت و تقویمهای کاری برای ترتیب دادن وظایف و مدیریت زمان.
- پیگیری و کنترل پیشرفت: آموزش روشهای پیگیری و نظارت بر پیشرفت پروژه، شامل تعیین میزان پیشرفت و اقدامات اصلاحی.
- مدیریت منابع: به دست آوردن مهارت در تخصیص و مدیریت منابع انسانی و مالی برای بهبود بهرهوری و کاهش ریسکها.
- گزارشدهی و تجزیه و تحلیل: فراگیری نحوه تهیه گزارشهای پیشرفت و تجزیه و تحلیل دادهها برای ارزیابی عملکرد پروژه و ارائه به مدیران و تیمهای مربوطه.
این دوره برای چه کسانی مناسب است
- کارشناسان پروژه
- رهبران تیم
- مدیران پروژه
- هماهنگ کننده گان پروژه
- هر کسی که در برنامه ریزی و کنترل پروژه دخالت دارد
چرا در این دوره شرکت کنید
- مهارتهایتان را ارتقا دهید و به یک مدیر پروژه ارزشمند تبدیل شوید
- پروژههایتان را به سرانجام برسانید و از چالشها عبور کنید
- از آموزشهای عملی و پروژه محور استفاده کنید
- دسترسی به منابع و محتوای آموزشی به روز
- کسب مدرک معتبر
- افزایش درآمد
- ارتقای شغلی
درباره مدرس
آرادعلم
22 دورهها